ניהול ופיננסים
אחת התוצאות המרכזיות של תהליך הייעוץ העסקי שלנו הוא ייעול תהליכי עבודה, שיפור יכולת הניהול של ההנהלת החברה ושיפור התוצאות הפיננסיות שלה. לכל חברה נתאים את הפתרון המתאים ביותר עבורה.
הייעוץ הניהולי פיננסי כולל טיפול בתהליכי הליבה של החברה: ניהול תזרים מזומנים, תמחור מוצרים ושירותים, שימור לקוחות ושרות לקוחות, שיפור והגדרת תהליכי עבודה חדשים, חסכון בעלויות ועוד ...
בניית תקציב לעסק
נבנה תוכנית עבודה כללית לחברה לטווח קצר ולטווח רחוק שכוללת: יעדי מכירות, תקציב מסודר לכל תחומי העסק, דוח רווח והפסד וגאנט פעילות לפי חודשים.
ניהול תזרים מזומנים
נלמד אתכם איך לנהל תזרים מזומנים יעיל, איך להתנהל מול ספקים ולקוחות. נבנה לכם תשתיות וכלים לניהול התקציב ונחשוף אתכם לשיטות חדשות ומתקדמות.
תכניות עבודה
בניית תוכנית עבודה כללית לחברה לטווח קצר ולטווח רחוק שכוללת: יעדי מכירות, תקציב מסודר לכל תחומי העסק, דו"ח רווח והפסד וגאנט פעילות על בסיס שנתי/רבעוני/חודשי.
שיפור נהלי עבודה
שיפור נהלי עבודה קיימים, ייזום וכתיבת נהלי עבודה חדשים, שיפור ממשקי עבודה בתוך החברה ומול גורמים חיצוניים (ספקים, לקוחות). אפיון והגדרת תפקידי העובדים.
חסכון בעלויות התפעול
הורדת עלויות התפעול של החברה ע"י ייזום שיטות עבודה חדשות, בדיקת ההוצאות השוטפות וניהול מו"מ/מכרזים מול הספקים לשיפור התנאים המסחריים.
תמחור ותמחיר
ביצוע תמחור נכון של המוצרים והשירותים של החברה במטרה להגדיל את המכירות ואת הרווחיות. שימוש במודלים שונים וביצוע ניתוחי רגישות בביצוע התמחור, הגדרת מדיניות מחירים והנחות.
ניהול קשרי לקוחות
נעזור להנהלת החברה להגדיל את הערך שלה אצל לקוחותיה. נלמד את הנהלת החברה וצוות העובדים איך לייצר נאמנות אצל הלקוחות ע"י שיפור השרות וע"י שמירה על קשר שוטף איתם.
מועדון לקוחות
נעזור לבנות מועדון לקוחות אפקטיבי, לייצר כלים לניהול התהליך בעלות נמוכה לבית העסק.